Dall’intercettazione all’attivazione: risultati e prospettive del progetto Z.E.NeeT nel contrasto al fenomeno NEET nel territorio bergamasco

Abstract

Riassunto: Nonostante le numerose politiche che negli ultimi decenni hanno coinvolto i cosiddetti NEET, l’Italia continua a collocarsi ai primi posti in Europa per percentuale di giovani in questa condizione (10,6%). Viste le gravi conseguenze economiche, sia a livello individuale sia collettivo, che la situazione comporta, appare necessario progettare interventi capaci di intercettare e sostenere i giovani che si trovano in condizioni di disagio. In questo contesto nasce, nel Comune di Bergamo, il progetto “Z.E.NeeT: Zona Empowerment NEET”, che coinvolge 17 partner del territorio con l’obiettivo di realizzare interventi mirati a intercettare, coinvolgere e attivare giovani NEET, attraverso iniziative caratterizzate da un elevato grado di personalizzazione e “sartorialità”. Il progetto ha coinvolto 30 ragazzi di età compresa tra i 14 e i 34 anni in attività quali esperienze di studio, formazione, lavoro o tirocinio, oltre a un percorso di supporto psicologico e consulenziale. I risultati mostrano, sebbene gli obiettivi quantitativi non siano stati pienamente raggiunti per ragioni di tempo, esiti qualitativi incoraggianti che dimostrano la potenzialità di attività personalizzate e di relazioni empatiche e di qualità nel contrasto del fenomeno.

Parole chiave: NEET, progetto Z.E.NeeT, Bergamo, case management, politiche giovanili.

Abstract: Despite numerous policies targeting NEETs in recent decades, Italy continues to have one of the highest percentages of young people in this situation in Europe (10.6%). Given the serious economic consequences of this situation for individuals and society as a whole, it is clear that interventions are needed to identify and support young people in difficult circumstances. Against this backdrop, the Municipality of Bergamo launched the “Z.E.NeeT: Zona Empowerment NEET” project in collaboration with 17 local partners. The project aimed to implement measures to identify, engage with and activate young NEETs through highly personalised and tailored initiatives. The project involved 30 young people, aged 14–34, in activities such as study, training, work, and internships, as well as providing psychological support and counselling. Although the quantitative objectives were not fully achieved due to time constraints, the results demonstrate the potential of personalised activities and empathetic, high-quality relationships in tackling the issue, showing encouraging qualitative outcomes.

Keywords: NEET, Z.E.NeeT project, Bergamo, case management, youth policies.